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    人才是赐方最宝贵的资源!

    我们始?#24080;?#20154;力资源管理为整个企业管理的第一重要?#26041;凇?#22857;行“以人为本”的管理理念,坚持“权责?#32622;鰲?#33021;位相符、薪酬合理”的管理方针,为员工提供良好的事业舞台。我们实行岗位竞聘机制,通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出,实现人力资源的有效开发和合理配置。企业在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的激励机制。通过具体的薪资福利待遇、培训、职称评定等系列措施的落实,不断提高员工素质,优化人员结构。我们坚信人力资源的有效开发和管理是企业可?#20013;?#21457;展的长远的需要,建立精简高效、公平竞争、奋发向上的激励机制是我们追求的目标。


    伟大的事业需要一流的人才,伟大的事业造就一流的人才!

    我们在人才培养上的理念是“公司和员工共同成长”。秉承着这一理念,我们在员工培训和发展上进行了丰富的设计。新员工入职即纳入指导人制度的管理,为新员工在短时间内溶入公司、迅速提升业务水平提供了制度上的保证。此外,我们在建立自己的经理人能力模型,并针对各个能力项有相应的培训课程。对于中层以上管理人?#22791;?#25454;不同领域,有针对性的提供个性化的培训方案。


    只要你是人才,就能出人头地!

    我们认为:“最能全面评估企业优秀业绩的唯一因素是公司吸引、激励和留住人才的能力。”因此,公司通过制度和各项措施保证员工与企业共同发展。公司有两大职位发展路线:专业和管理。我们通过岗位评?#39304;?#33021;力认定、培训?#24049;恕?#23703;位?#21482;弧?#32844;位转换、经理人选拔等措施,为每位员工制定出一条个性化的发展路径。

    公司为员工提供有竞争力的薪资与福利待遇,薪酬包括:工?#30465;?#27941;补贴、奖金,同时还提供完善的福利保障体系,如养老保险、医?#31080;?#38505;、工伤保险、意外伤害保险、失业保险、退休补贴、购房补助、工作餐补贴、带薪假期等。

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